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仙林国际-汽配视点 观察:修理厂为终端客户的现状会动摇吗? 分析:汽车后市场O2O有七大难点 指点:第三方物流公司的赚钱之道

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3上一篇 下一篇4 2015 年 06 月 15 日 星期一   02

观察:修理厂为终端客户的现状会动摇吗?

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观察:修理厂为终端客户的现状会动摇吗?

全国商用车配件产销联合会秘书长 张玉武

对互联网、移动互联网,我们不再陌生,手持智能终端浏览、查询、购物也在习以为常。作为个体,我们从来没有像现在这样方便的直接互动、参与与体验,互联网在改变着我们的生活。

马云与王健林在电商发展上有一赌:十年后,到2022年,如果电商在整个大零售份额占了50%,王健林给马云一个亿,如果还没到,马云还给王健林一个亿。

马云强调,电子商务它绝对不是一种生意模式,它是一种生活方式的变革。十年以后,结局只会比我们想象得更加可怕,因为它摧毁的不是一种商业模式,它摧毁的是一种旧的思考,它是一种社会的进步,所以是不可逆转,所以50%这个赌王健林还是不赌为好。电子商务的目的不是去消灭谁、推翻谁,而是建立未来我们认为更加公平、更加透明、更加平等的商业生态环境。

说到这里,大家会问,这与“修理厂为终端客户的现状会动摇吗?”有关系吗?

有关系呀,因为汽配描述的上传越来越成为可能,修理厂将成为第一批网络购物者。

试想,如果我们的汽车故障判断、汽车修理方案、汽车及其配件生产销售服务等市场关系通过网络得到了透明,作为掏钱的车主司机,就能通过透明的市场关系,比较服务价值,降低汽车养护成本;通过透明汽车故障判断、汽车修理方案、汽车配件生产企业判断,就能明白消费,少花或不花冤枉钱。因为车主司机是掏钱的,因此,通过网络透明汽车故障判断、汽车修理方案、汽车及其配件生产销售服务等市场关系,车主司机将对采用怎样的汽车修理方案、选用什么样的配件产生更大影响力。

因此,随着互联网汽车故障判断、汽车修理方案、汽车配件生产销售服务等市场关系的透明化,汽车后市场终端概念将变为:修理厂+车主司机。

我们期待着这一天的早日到来!据商用车与零部件

编辑:超级管理员
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